Enkele inzichten uit de kwantumfysica ondersteunen het pleidooi om gevoelens van onzekerheid, onmacht, out-of-control, chaos beter te omarmen omwille van hun potentiële kracht om de werking van de overheid te vernieuwen. Dit plaatst elkeen ongetwijfeld voor een enorme uitdaging maar biedt ongelooflijk boeiende groeimogelijkheden voor meer gedeeld leiderschap.
Grand strategies have shaped society today. Think about the Marshall Plan or the Dutch Delta Works. One might even go further back in history and identify several examples of how strategy was used to steer society towards achieving important public purposes (e.g. Sun Tzu, Machiavelli, Erasmus). Nowadays, however, there is an apparent lack of grand strategies. While ambitious goals have been set by many supranational governments (think about the UN SDGs or EU2020 targets), these are often not accompanied by the grand capabilities needed to achieve these goals. In his presentation, Bert George (PhD) elaborates on what strategy actually implies in a public context and presents the aspirations – capabilities matrix of strategy in public administration (which he co-developed with Professor John M Bryson). This matrix helps to assess – at a broad brush – the quality of a public strategy and provides practitioners with a crucial starting point for further debate within their organization on whether or not their strategy is actually grand. Indeed, the objective of Bert’s presentation is to demonstrate that strategy in contemporary public administration is dominated by reactors, dreamers and underachievers; and more savvy strategists are needed.
Interactieve workshop met maximaal 25 deelnemers waarbij binnen een van de beleidsdomeinen wordt nagedacht over de verschillende uitdagingen om tot meer open goverance te komen. We doen dat op basis van de inbreng van de deelnemers en op basis van een aantal inspirerende posters en een kaartspel met vooraf gedefinieerde personae, obstakels, uitdagingen, …
– Hoe gaan we als een sterk gereguleerde overheid om met co-creatie en participatie?
– Kunnen burgers zelf initiatieven starten?
– Hoe betrekken we de juiste mensen?
– Moet de overheid alles controleren?
FuturGov game is a serious game developed at the EU Policy Lab, European Commission Joint Research Centre. The game uses people’s anticipatory assumptions about what the future may look like to generate conversations, negotiations and collaborations. By designing a process through which participants immerse themselves into the future, take on roles that are not theirs, and strategize to achieve their goals, the FuturGov game generates a participatory setting in which a debate can take place.
TOKVIL labs
The lessons we can learn from Alexis de Tocqueville and its approach are relevant in this beginning o the 21st century:
– Digital transformation and societal transitions impose a new and fresh look on new ways of organising society and administering it;
– The future is already here, just needs to be made visible;
– Similarities in approach: observe using design thinking of what is being done: learn instead of theoretical ideas
Separate registration necessary (25p max): https://www.meetup.com/fr-FR/tokvil/
Het vormen van politieke coalities beheerst de bestuurlijke agenda: wie doet het met wie? Een onderhoudend en tactisch steekspel, maar echte verandering veronderstelt vooral de vorming van maatschappelijke coalities en ondernemerschap binnen publieke organisaties.
In onze bijdrage focussen we op:
1. Ondernemerschap binnen publieke organisaties stimuleren en kansen geven ;
2. Maar slagkracht door samenwerking: van cocreatie een succes maken.
1. Inleidende presentatie – what’s in a name: co-creatie, open en ondernemende besturen? (incl. Q&A)
2. Interactieve workshops – randvoorwaarden en uitdagingen voor ondernemende en open besturen
2.1. intern: ondernemerschap en innovatie binnen de organisatie
2.2. extern: capaciteit en creativiteit aantrekken van buiten de organisatie
3. Uitleidende presentatie – wrap up workshops a.d.h.v. good practice(s) (incl. Q&A)
Interactieve workshop met maximaal 25 deelnemers waarbij binnen een van de beleidsdomeinen wordt nagedacht over de verschillende uitdagingen om tot meer open goverance te komen. We doen dat op basis van de inbreng van de deelnemers en op basis van een aantal inspirerende posters en een kaartspel met vooraf gedefinieerde personae, obstakels, uitdagingen, …
– Hoe gaan we als een sterk gereguleerde overheid om met co-creatie en participatie?
– Kunnen burgers zelf initiatieven starten?
– Hoe betrekken we de juiste mensen?
– Moet de overheid alles controleren?
Interactieve workshop door FOD BOSA
Technologie heeft altijd een sterke band gehad met bureaucratie. Wil je coördineren en controleren? Daar is een hulpmiddel voor …
Efficiëntie? Technologie is het antwoord.
Doe meer met minder, raad eens waar u het moet zoeken?
Maar technologie kan ambtenaren ook in staat stellen om anders te werken en een creatieve rol op zich te nemen door zich te verenigen en samen te werken binnen een systeem van belanghebbenden om betere oplossingen voor slechte problemen te realiseren. Hierdoor wordt de creativiteit van administraties vergroot en de traditionele machtsverdeling verstoord.
Wat is mogelijk? Waar kiezen we voor? En hoe het stap voor stap te verwezenlijken?
Workshops, interactieve sessies, goede praktijken, …
De themasessies worden op dit moment ontwikkeld. Meer details volgt later. Wil je bijdragen tot één van de sessies als spreker, facilitator of animator? Geef ons een seintje.
Workshops, interactieve sessies, goede praktijken, …
De themasessies worden op dit moment ontwikkeld. Meer details volgt later. Wil je bijdragen tot één van de sessies als spreker, facilitator of animator? Geef ons een seintje.
Interactive workshop in which we will present the Prototypefund (https://prototypefund.de) & Open Summer of Code (https://osoc.be) as means to empower civil society to help tackle local and global challenges. We will focus on the importance of Open Data, Open Source and Open Knowledge in this and explain how governments can help and benefit from this.
We will dive into some concrete examples and realisations and ask participants to think about examples of their own that could benefit of this approach.
Open Knowledge Germany & Open Knowledge Belgium
Interactieve workshop met maximaal 25 deelnemers waarbij binnen een van de beleidsdomeinen wordt nagedacht over de verschillende uitdagingen om tot meer open goverance te komen. We doen dat op basis van de inbreng van de deelnemers en op basis van een aantal inspirerende posters en een kaartspel met vooraf gedefinieerde personae, obstakels, uitdagingen, …
– Hoe gaan we als een sterk gereguleerde overheid om met co-creatie en participatie?
– Kunnen burgers zelf initiatieven starten?
– Hoe betrekken we de juiste mensen?
– Moet de overheid alles controleren?
Eén van de randvoorwaarden om de creativiteit in een administratie en bij ambtenaren te stimuleren, is de manier waarop de interne organisatie werkt zo te veranderen dat er ruimte voor initiatief en voor creativiteit ontstaat. Bij de Stad Brugge zijn we sedert 2014 via ons organisatieveranderingsverhaal ‘NENO’ net daarop aan het werken. Een cultuur die ondernemerschap mogelijk maakt in een organisatiestructuur en een regelgevend kader die dat niet belemmeren, met een focus op het samen met het middenveld, burgers en privé-sector oplossen van maatschappelijke uitdagingen.
Creative bureaucracy is about working towards future-fit administration. For cities it is about the importance of making city government and administration more innovative, efficient, able to use the full potential of its human capital with the purpose of contributing to a better quality of life of citizens and the overall success of cities. There are many angles to promoting innovative city government and administration: from how human capital is managed and invested in with the view of fostering organisational and policy innovation, to how city administration and its political government plan, strategize and work, to how they engage with citizens for better policy making.
The presentation will provide examples across different European cities of both challenges in this field and ideas and practises to tackle them.
Het aantal deelnemers is beperkt!
Registreer je nu en start de discussie
Mis de keynote
van onze speciale gast
Charles Landry niet9:45, Auditorium
Charles Landry is een internationale expert in creativiteit en steden. In 2017 schreef hij, samen met de Australische Margie Caust, een boekje over de nood aan een creatieve bureaucratie om de maatschappelijke uitdagingen van vandaag en morgen aan te pakken.
Nederlands 
English (UK)